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    推进公司实体化 构建发展新格局

    作者:毕节市安方 来源: 发布日期:2021-03-23 文章字号:    

    2021年3月7日,安方公司党委2020年工作总结暨2021年工作安排部署会召开。安方(集团)公司、阿西里西旅游公司、扶贫开发公司、夜郎建投公司、宏谊建筑公司、产业园区公司、供销信合公司、安方能投公司和盈海农业公司中层以上领导干部及受表彰员工参加会议,会议由党委副书记朱爱国同志主持。

     

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       会上,各公司报告“十三五”期间、2020年工作完成情况及“十四五”工作规划和2021年工作打算;通报各公司领导班子2020年度绩效考核结果,表彰2020年度优秀员工;公布2021年度工作目标考核方案,各公司与党委签订了2021年度绩效考核目标责任书;党委书记朱祖春同志作总结讲话。

    会议指出,“十三五”期间,我们紧紧围绕全县经济社会发展和脱贫攻坚等重点工作任务,做了大量工作,乳化出了一大批实体企业,虽苦犹甜,问心无愧。过去的一年,新冠疫情冲击了全世界,我们伟大的祖国更加昂然地站立在世界的前台,充分彰显了社会主义制度优越性。在县委、政府坚强领导下,在各公司共同努力下,我们经受住了考验,各项工作取得积极进展,成绩值得肯定。

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       会议强调,下步工作中,要按照闯新路、开新局、抢新机、出新绩的总体要求,攻坚克难、奋力拼搏。一是要牢牢把握国有企业正确发展方向,努力开创工作新局面。要全面加强党的领导,加强党委自身建设,将党和国家的战略方向作为自身航向,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,永葆公司的青春和活力。二是要切实把思想认识统一到县委、县政府的安排部署上来,抓好各项工作推进。要进一步认清形势,增强机遇意识、发展意识、创新意识,大力参与推进新型工业化、城镇化、旅游现代化、农业现代化同步发展,以良好的精神状态和奋发有为的姿态推进各项工作,助推巩固脱贫攻坚成效和乡村振兴战略有效衔接;三是要用好用活各项政策,实现多点开花。各公司要聚焦主导产业,牢牢把握各行业政策优势、行业趋势、市场形势,坚持抓管理、树形象、强队伍、塑品牌、增效益,做到优势互补、资源共享、抱团发展,不断提升自身竞争力和抵御风险能力,不断做强做优做大国有企业,实现国有资本保值增值。四是要优化发展战略,加快转型升级步伐。要实施人才战略,进一步完善人才引进、培养、激励和管理服务的各项机制,使公司成为人才集聚的“洼地”;要实施品牌战略,按照市场规律塑造品牌,争取打造出一大批产业知名品牌;要实施并购战略,善于找市场、找资源,推进公司实现跨越式发展;要实施混改战略,实现强强联合、优势互补,共同发展壮大

     

     

                                    安方公司党委办

                                    2021年3月10日

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